Trenutna situacija i budućnost industrije kamena

Industrija kamena trenutno je u razdoblju duboke prilagodbe, ali neće nestati, već će ući u fazu transformacije. U sljedećih 3-5 godina, industrija će ubrzati svoje preustrojstvo, a neka poduzeća sa slabom otpornošću na rizik mogu biti eliminirana, ali će poduzeća s kontrolom resursa, tehnološkim prodorom i dubinom usluge preživjeti i razvijati se. Konkretno, pogledajmo:

 

1 Promjene u potražnji na tržištu

Prilagodba industrije nekretnina dovela je do značajnog pada potražnje za novim građevinskim kamenom, ali još uvijek postoji određena potražnja za obnovom urbanih sela, poboljšanim uređenjem kuća, projektima javnih objekata i prekomorskim tržištima. Međutim, ukupna tržišna potražnja značajno se smanjila u usporedbi s prošlošću, a industrija se pomaknula iz razdoblja povećanja u doba dionica.

 

2 Natjecanje i izazovi
Alternativni proizvodi kao što su kamene ploče i boje za pravi kamen smanjuju tržišni udio, što dovodi do ratova cijena i povećanja troškova koji smanjuju profitne marže. U isto vrijeme, postoji oštra interna konkurencija unutar industrije, a neke tvrtke se suočavaju s krizama preživljavanja zbog neuravnotežene strukture troškova, homogene konkurencije ili slijepog širenja.

 

3 Mogućnosti transformacije
Neka su poduzeća pronašla nove izlaze kroz transformaciju, kao što je prelazak s "prodaje materijala" na "prodaju rješenja", pružajući usluge punog ciklusa kao što su dizajn, instalacija i održavanje; Duboko povežite dizajnerski ekosustav i proširite-skupo tržište; Upotrijebite digitalne alate kao što su VR izložbeni prostori i online marketing sadržaja kako biste poboljšali doseg kupaca i učinkovitost konverzije.

 

4 budući trendovi
Poduzeća s kontrolom resursa (kao što su visoko-kvalitetni rudarski resursi), tehnološkim prednostima (inteligentna obrada, digitalne aplikacije) i mogućnostima usluga bit će konkurentnija. Industrija će se razvijati prema profinjenosti, vrhu-i-uslužnim smjerovima, a mala poduzeća i poduzeća kojima nedostaje inovacija mogu se suočiti s eliminacijom. Vrhunska poduzeća mogu postići održivi razvoj integracijom industrijskog lanca i stvaranjem ekoloških platformi.

 

Sažetak:

Industrija kamena neće nestati u kratkom roku, ali sljedećih 3-5 godina bit će kritično razdoblje transformacije. Poduzeća se moraju aktivno prilagoditi promjenama i poboljšati svoju temeljnu konkurentnost kako bi preživjela i razvijala se u reorganizaciji.